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“集造”过后,迎来价值型财务体系时代

作者:责任编辑 来源:未知 发布时间:2016-10-19
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随着全球经济的发展,各大企业的经营形式也愈发科学化。从原本简单的投入产出,到如今完整资金链的形成,财务管理成为了现代企业最重要、最有价值的部门。为了适应企业科技发展的更高需求,财务管理正逐渐从会计核算型向价值管理型转变,而信息化就是这条转变道路上的重要途径。不过,中国的财务信息化正处于刚刚起步的“集造”阶段,在面对企业对市场需求端的层级提升时,中国的财务管理信息系统往往因为缺乏对资源管理的理解,而难以满足企业的需求。研发更高效、更领先、更稳定的财务信息化系统已经成为企业、政府、学界等社会各界的同一个梦想。

近日,记者筛选出几个热点问题对话财务信息化领域的专家,上海金鼎软件有限公司总经理付涛、CTO袁超,来谈谈经过“集造”洗礼后,中国财务信息化系统该走向何方。

记者:金鼎创立于2006年,二位也是从那时开始致力于财务信息化系统的研发,至今刚好十年时间。这十年来,金鼎的多款自主研发软件在市场上表现良好,既能广泛应用于不同领域,也能同时满足各个企业自身的个性化需求,这显得格外难得。在这些软件的研发方面,二位有什么独特有效的模式吗?金鼎的研发理念是什么?

付涛:金鼎的研发理念就是既注重系统的基础实用功能,同时将资源有效配置的观念渗入软件之中,摆脱当下信息化市场的“急躁”心态,让财务信息化精髓——资源管理的理解,能够深入到企业的日常经营管理之中。比如我们金鼎关于财务资产决策分析的信息管理系统,就能够在企业进行资产决策时提供各项相关材料的准确数据,并根据过去的一些案例经验,给出相对合理的决策意见供企业参考,帮助他们完成资源的有效配置,增加企业的价值。这款软件的优势其实在最近几年尤为明显。

袁超:因为最近几年跨国购并浪潮显示,企业购并动机不再是单纯地追求短期高额利润,而是站在战略高度,在更大的经济规模基础上配置资源,开拓市场,更新技术,实现技术和资本密集产业的升级,以求能够持续不断地为企业创造新财富。这也就要求企业在成本管理方面,要摒弃以直接人工和间接费用为基础的传统的制造成本制度,而重新建立注重资源配置的、以作业基础管理技术为核心的成本控制系统。将资源配置与财务管理紧密联系起来的财务资产决策分析信息管理系统,自然更加适应企业未来的发展需求,为增加企业价值开辟出新的空间。
       
记者:一般而言,政府的财务管理体系与商业集团还是有一定的区别的,面对不同的项目、不同的需求时,金鼎会根据哪些方面进行调整?

付涛:这方面很多人都有误区,认为政府的财务管理与企业会有很大的区别。其实不是,区别是存在的,但需求上的通同性也占了70%。及时、准确、规范,管理与制约,安全性,这些是财务管理系统中最基础的也是最重要的,无论是对政务处理还是对企业的资产管理都是一样的。因此,我们通过信息技术手段,建立了综合的“五位一体”缴销管理系统,从制约入手,规范票据的基础管理工作,从根本上解决了收费源头管理上存在的问题。并与上级票据管理系统、财会核算管理系统有机地集成,使收费票据管理自上而下形成一个科学的、闭环的管理控制体系,适用于所有领域的收费单位。

袁超:其实我们需要解决的最关键的问题,还是资源共享服务。传统的财务集中核算平台,偏重于借助物理地点和组织架构实现财务共享,但其灵活性不够,很难适应现代不同企业、各级政府瞬息万变的管理需求。实际上,仅仅从组织和区域考虑也是远远不够的,尤其是在IT通讯技术越来越发达的情况下。我们通过简化的流程和科学的系统创造出虚拟的共享服务组织,才是解决业务与财务脱节的问题,重建新的财务管理模式的关键。 


记者:最近几年,二位合力完成了包括《财务管理信息系统原理与应用》、《财务集成管理信息系统》等等专著,分享了不少宝贵的独家经验。未来中国的财务信息化管理会向怎样的趋势变革发展?金鼎的研发方向是怎样的?

付涛:针对不同领域,形成相应的业务模型会是未来财务管理系统的发展方向。通过业务模型和IT系统重建,帮助企业、集团实现“一套立体会计科目、一套会计政策、一套业务处理和会计核算规则、一套风险控制体系、一本账和一套表”的财务管控目标,会成为未来财务管理系统的主要职能。财务信息化应该不仅仅满足于提升管理效率,还要实现向集团“价值型”财务体系的转型。在“价值型”的财务体系中,帮助财务人员将工作聚焦于价值管理和价值创造。

袁超:未来金鼎的研发工作也会围绕这个大趋势展开,将票据、核算、工资等等,全部软件集成起来,打造一个“横向流程贯通、纵向信息穿透”的财务管理框架。这套系统将提供集团、省、地市、县四级应用服务:核心系统以财务为核心,各外围系统以专业和流程管理为核心;核心系统管全,专业系统管细,打破传统IT系统建设受部门和专业限制的障碍,实现相同属性的业务规划在同一系统管理,同时将采购、合同、报账拓展成为泛部门系统,通过先进的SOA平台实现业务流程的无缝对接和信息共享。透明智能,高效集成,力图构建全新的财务流程管理模式,实现业务财务的精密协同。

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